中小型网站如何解决网站运营中的问题

  近些年,电商崛起,太多的人想从中分一杯羹,其中最主要的就包括一些刚毕业,怀揣着创业梦想的大学生,无数电商网站如雨后春笋般的出现,然后又有无数电商网站陆陆续续的倒闭。那么今天我们就来聊聊网站运营的话题,也许你的网站不具备超人的实力,但是作为小站如何保持长期盈利呢?下面我们来探究一下小网站在运营中遇到的问题。

  网站建设不规范导致用户体验不好

  有些小站长将网站推广上线的过程很简单,在网上找固定的模板,好的会做一下简单的修改,之后便上线了。这样的网站往往都缺乏用户体验,网站没有形成自有的风格,而更重要的在于网站优化方面,由于最初就没有注重这块,在后期的内链建设,网站内容更新等方面都极不方便。正确的网站建设流程应该是先做好关键词挖掘,确定网站整体的目标关键词和长尾关键词,然后设定好站内和站外链接规范,设定好url规范,title、description、keywords的规范。而有的网站更是连浏览器兼容性的问题都没有解决,亦或是网站打开速度超级慢,这些归根结底是用户体验的问题。

  

 

  火狐插件HTML Validator,可帮助解决浏览器兼容性的问题。

  团队管理松散 缺乏执行能力

  小作坊式的运作模式导致整个网站运营团队在分工合作上并不合理,前期可能做了详细的计划,但在布置任务到监督执行时很难做到100%,有些效率低下的团队甚至连50%也难以完成,这必然导致和最初的目标南辕北辙。所以大公司和小团队的区别也在于管理能力上的差异。

  宣传推广缺乏持续性

  有些网络团队可能做了周密的宣传推广方案,可能是由于资金链的问题,或是缺乏有效的宣传渠道,最终虎头蛇尾草草收场。大的广告牌价格相对较高,绝大多数小团队能够想得到的推广方式可能就是发传单、贴海报了,而这种方式只能将品牌名称植入人们的大脑,难以建立品牌信任,这就需要后续的有效跟进了,也许是一次促销活动、也许是一次宣传讲座。有的团队将能考虑到的宣传方式都考虑全了,而忽视了资金的问题,前期大量的铺垫工作做完便没有资金支持后招。

  盈利模式不够优良

  放眼国际国内做大做强的电商网站,他们都具备一个明显的特质,就是独特而且优秀的盈利模式。有的网站团队一心追求着小众市场,竞争激烈程度是比较小,而受众群体也小的可怜,如果供货源发生问题,失去合作,网站运营的难度就会剧增。

  总结过许多失败网站的案例后,我们得出结论,做好网站运营工作,第一要选好行业,做好竞争分析;第二做好建站优化方案,重视用户体验;第三在网站初期要保持长期的宣传推广,做好预算;第四着重团队管理,严格监督执行。当然光做到以上几点是不够的,创业需要考虑的更为周全,创业者需要拥有具体情况具体分析的能力和洞察力。本文由网络营销公司http://www.tcie.cn原创提供,转载请注明出处。

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